Alexandre Diard L’objectif principal de la mise en œuvre d’un management de la performance au sein d’une entreprise est de rechercher le niveau de performance optimal pour chaque employé. Dans cette quête, les entreprises disposent d’un large éventail d’options, y compris l’utilisation d’un logiciel de système d’information sur les ressources humaines (SIRH) comme stratégie essentielle.
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Le management de la performance vise à motiver ses collaborateurs, à essayer d’exploiter leurs compétences et leurs capacités au maximum, au-delà de la simple évaluation des résultats qu’il produit. C’est un levier majeur de motivation des collaborateurs, qui se sentent valorisés et encouragés à donner le meilleur d’eux-mêmes. Dans cette perspective, l’utilisation d’un logiciel de Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) devient un outil incontournable pour gérer efficacement les talents et les ressources humaines au sein de l’entreprise.
En simplifiant les tâches administratives et en regroupant les données, les logiciels SIRH facilitent la gestion du temps, des absences et des plannings, ce qui permet aux managers et aux responsables RH de se focaliser sur les aspects plus stratégiques de la gestion du personnel. De surcroît, ces outils offrent une personnalisation et une adaptabilité qui répondent aux besoins particuliers de tout type d’entreprise, que ce soit une petite ou une grande structure.
Avec les modules de gestion de la performance et les évaluations personnalisables, les logiciels SIRH permettent aux RH responsables de piloter efficacement le développement des compétences et des carrières des collaborateurs, tout en assurant la conformité aux obligations légales en matière de droit du travail et de sécurité au travail. De plus, ces outils offrent des fonctionnalités de reporting et d’analyse qui fournissent des données précieuses pour prendre des décisions éclairées en matière de gestion des ressources humaines.
Aujourd’hui, l’arrivée imminente des jeunes de la génération Z dans le monde de l’entreprise implique le développement du management de la performance car ces derniers attendent d’être reconnus et récompensés pour leurs contributions individuelles à la performance de l’entreprise. Les managers doivent alors instaurer des règles claires et transparentes, ce qui peut favoriser la motivation et l’engagement. En clair, ils définissent des objectifs et détaillent les moyens de les atteindre grâce à un programme de formation par exemple ou lors d’un entretien professionnel.
Le management de la performance : aidez-vous des outils SIRH
Dans cette optique, la gestion des talents et de la performance par la création et l’utilisation de portail RH (ou SIRH) aide à établir un dialogue entre le manager et le salarié à propos de la performance. Chaque collaborateur peut gérer et partager de nombreuses informations telles que sa marge de progression, ses objectifs atteints ou à atteindre et ses compétences. Ces informations sont alors accessibles facilement par le manager qui peut suivre la performance de ses collaborateurs au fur et à mesure de leur mission.
Cette solution de gestion de la performance permet donc au DRH et manager de repérer les meilleurs éléments de l’équipe, les talents qui pourront être placés à un certain nombre de postes stratégiques dans l’entreprise. Ils peuvent aussi créer des viviers de talents en comparant les qualifications et compétences, en identifiant les déficits de compétences et en mettant en place des plans de développement et de formation pour pallier ces déficits.
Grâce à la centralisation des données et à l’analyse des performances individuelles, les responsables RH peuvent également créer des viviers de talents en comparant les qualifications et en identifiant les déficits de compétences. Ces informations précieuses leur permettent de concevoir et de mettre en œuvre des plans de développement et de formation personnalisés pour combler ces lacunes et maximiser le potentiel de chaque employé.
En simplifiant la gestion des talents grâce à l’automatisation et aux tableaux de bord personnalisables, les logiciels de gestion des ressources humaines facilitent le travail des managers et des responsables RH. Cela leur permet de superviser de manière efficace les carrières et les parcours professionnels des employés, tout en respectant les exigences légales et réglementaires.
Ces viviers permettront d’assurer le remplacement des futurs postes disponibles et éviter un turnover. Ils pourront consulter les informations des talents pour déterminer avec certitude si le salarié correspond au poste ou non, en fonction de ses compétences.
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