HRMS Consulting

Avec plus de 25 années d’expérience au service des directions RH, plus d’une centaine de consultants experts dans le domaine RH et SIRH et pas moins de 300 projets dédiés à la transformation stratégique, HRMS  Consulting via PeopleSpheres vous propose des solutions concrètes, agiles et adaptées sur mesure en fonction de vos besoins.

En choisissant HRMS Consulting via PeopleSpheres, vous optez pour une offre de conseils stratégiques et bénéficiez de consultants experts en ce qui concerne la gestion RH dont la gestion des talents ou encore la gestion du changement.

L’offre HRMS Consulting par PeopleSpheres prend en charge l’audit RH, l’optimisation de processus, l’assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMOA) et l’aide au choix pour les domaines du talent et de la gestion des temps et activités. L’approche de HRMS Consulting consiste à analyser, comprendre et aligner vos objectifs RH avec votre stratégie d’entreprise de façon agile, afin de créer des solutions sur mesure qui favorisent la croissance et la réussite organisationnelle et opérationnelle.

Les principales prestations de HRMS Consulting :

• Le conseil stratégique RH auprès des directions​
• La gestion des talents (carrières, culture d’entreprise, rémunérations…)​
• La gestion changement (conduite du changement, gestion d’entreprise, RSE…)
• La gestion du personnel​ (masse salariale, dialogue social, politique de rémunération, gestion des conflits, qualité de vie au travail…)
• L’audit RH​
• L’optimisation de processus​
• L’AMOA​
• L’aide au choix : Talent, GTA (management, pilotage…)
• L’accompagnement à la transformation digitale (Système d’information, solutions de gestion…)

​Ce que vous obtenez en achetant HRMS Consulting au travers de PeopleSpheres :

Des pratiques RH axées autour de l’amélioration de la gouvernance RH

Les pratiques RH centrées sur l’amélioration de la gouvernance RH représentent un atout majeur au sein des entreprises et directions cherchant à optimiser leur gestion des ressources humaines. En adoptant des processus stratégiques et transparents, les professionnels des RH peuvent garantir une prise de décision éclairée et alignée sur leurs objectifs organisationnels. Une gouvernance solide permet de définir clairement les responsabilités, d’assurer la conformité aux normes légales et de favoriser la cohérence dans la gestion des talents et les processus RH. HRMS Consulting contribue à renforcer la confiance des collaborateurs envers les processus RH, favorisant ainsi un environnement de travail positif.

Un audit/roadmap pour la modernisation des systèmes RH

L’utilisation d’audits et de roadmaps dans le contexte des ressources humaines offre la possibilité de moderniser la gouvernance et les systèmes RH et SIRH. En effectuant un audit approfondi avec HRMS Consulting à travers PeopleSpheres, les entreprises et directions peuvent identifier leurs lacunes, leurs inefficacités et leurs opportunités d’amélioration dans leurs pratiques et processus RH. La roadmap quant à elle, permet de planifier de manière stratégique les étapes de modernisation, intégrant les dernières technologies et meilleures pratiques du secteur des ressources humaines. HRMS Consulting vous accompagne vers une gouvernance plus agile et à une utilisation optimale des systèmes RH, contribuant à une gestion du personnel plus efficace et à une adaptation aux évolutions du monde du travail.

Une aide au choix et à l’installation de la bonne solution

L’aide au choix et à l’installation de la bonne solution représente un pilier essentiel pour des pratiques processus RH performants. En vous fournissant une expertise approfondie, les consultants de HRMS Consulting permettent aux professionnels des RH et des directions, d’évaluer les besoins spécifiques de l’organisation et ainsi recommander la solution la mieux adaptée. Cette approche personnalisée assure une transition fluide vers des systèmes et processus RH plus avancés, tout en minimisant les perturbations opérationnelles susceptibles d’être rencontrées. L’installation réussie de la bonne solution par HRMS Consulting contribue à accroître l’efficacité des processus RH, renforçant ainsi la capacité de l’organisation à atteindre ses objectifs stratégiques.

Une assistance à la maîtrise d’ouvrage pour une implémentation réussie

L’assistance à la maîtrise d’ouvrage joue un rôle clé dans la réussite de la mise en œuvre de nouvelles solutions RH pour les directions et leurs projets. Les professionnels de l’AMOA agissent en tant que facilitateurs entre les équipes RH et les fournisseurs de solutions, assurant une communication transparente et une compréhension mutuelle des besoins en gestion RH. Grâce à leur expertise, HRMS Consulting veille à ce que l’implémentation se déroule selon les exigences spécifiques de l’entreprise, en minimisant les risques et en assurant une adoption rapide par les utilisateurs. HRMS Consulting vous garantit une AMOA bien orchestrée pour une transition en douceur vers de nouveaux systèmes RH et SIRH, maximisant ainsi les avantages pour l’organisation.

Une gestion du changement et des talents pour une adaptation continue

La gestion du changement et des talents constitue un autre point fort essentiel des pratiques RH axées sur la performance. En anticipant les résistances au changement et en mettant en place des stratégies d’accompagnement, HRMS Consulting vous accompagne vers une transition réussie des processus et systèmes RH améliorés. De plus, une gestion proactive des talents assure que les compétences nécessaires à la nouvelle gouvernance et aux nouveaux systèmes sont présentes au sein de l’organisation. HRMS Consulting permet à l’entreprise de rester agile et adaptable, prête à relever les défis futurs tout en maximisant le potentiel de ses collaborateurs.

L’engagement des consultants de HRMS Consulting se situe au cœur des évolutions stratégiques des entreprises, en apportant un soutien essentiel aux directions des ressources humaines. HRMS Consulting se positionne en tant que partenaires privilégiés, guidant ces entités à travers leurs projets de transformations stratégiques avec une approche centrée sur l’intégration de solutions SIRH.

La force de HRMS Consulting réside dans son expertise agile, issue de nombreuses années d’expérience et nourrie par des partenariats majeurs tels que PeopleSpheres. HRMS Consulting aide les entreprises à naviguer avec succès dans l’écosystème complexe des ressources humaines et à atteindre leurs objectifs organisationnels et leurs projets.

Grâce à une compréhension approfondie des enjeux spécifiques à chaque entreprise et des directions, les consultants de HRMS Consulting sont en mesure de personnaliser les solutions, assurant ainsi une adéquation parfaite avec les besoins uniques des clients et à leur transformation digitale. HRMS Consulting contribue ainsi, en étroite collaboration avec PeopleSpheres,  à l’évolution positive et surtout durable des pratiques professionnelles au sein des organisations.

La méthodologie agile de HRMS Consulting vise à renforcer les pratiques des ressources humaines et à vous accompagner dans votre stratégie d’entreprise. Les consultants de HRMS Consulting privilégient des pratiques RH axées sur l’amélioration de la gouvernance, favorisant une prise de décision transparente et alignée sur les objectifs organisationnels des entreprises et leurs projets.

Les consultants de HRMS Consulting vous proposent aussi l’audit et les roadmaps et permettent ainsi de façon agile, une modernisation stratégique de la gouvernance et des systèmes RH, assurant une adaptabilité aux évolutions du monde du travail et des directions. Le soutien au choix et à l’installation de solutions adaptées garantit une transition fluide vers des systèmes RH plus avancés. L’assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMOA) proposée par HRMS Consulting facilite une implémentation réussie en agissant comme intermédiaire entre les équipes RH et les fournisseurs de solutions. Enfin, la gestion du changement et des talents assure une adaptation continue en anticipant les résistances au changement et en développant les compétences nécessaires, assurant ainsi une agilité organisationnelle face aux défis futurs.

Les consultants de chez HRMS Consulting sont sollicités pour réaliser un audit approfondi des directions opérationnelles, avec une focalisation particulière sur la maîtrise d’ouvrage agile dans le contexte du SIRH, afin d’optimiser les processus et de fournir un support efficace en tant qu’AMOA.