Alexandre Diard Les salariés boomerang, une notion de plus en plus répandue dans le monde professionnel, désignent ces employés qui, après avoir quitté une entreprise pour diverses raisons, décident ultérieurement de revenir y travailler. Ce phénomène, en plein essor, offre un potentiel intéressant pour les entreprises, mais comporte également des aspects à considérer attentivement.
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Comprendre les salariés boomerang
Définition
Un salarié boomerang est un ancien collaborateur qui a choisi de quitter l’entreprise pour diverses raisons, mais qui décide de revenir travailler pour celle-ci après un certain laps de temps. Cette décision peut être motivée par des facteurs tels que des opportunités professionnelles, un changement de circonstances personnelles, ou encore une évolution de la politique de recrutement de l’entreprise.
Il convient de souligner que le retour d’un salarié boomerang est souvent volontaire, témoignant d’un intérêt renouvelé pour l’entreprise et ses opportunités.
L’émergence des salariés boomerang
L’émergence des salariés boomerang est le reflet des changements profonds qui s’opèrent dans le paysage professionnel. Les entreprises reconnaissent de plus en plus la valeur ajoutée que peuvent apporter ces collaborateurs qui reviennent enrichis d’expériences extérieures. Cette tendance est également alimentée par l’évolution des mentalités vis-à-vis de la mobilité professionnelle, ainsi que par une prise de conscience croissante de l’importance de la fidélisation des talents.
Des sondages suggèrent que 75 % des entreprises préfèrent embaucher des salariés boomerang plutôt que de nouveaux employés. Cette embauche des salariés boomerang est à la mode dans de nombreuses entreprises américaines car elle est rentable et moins compliquée. Cette tendance se répercute également en France, où l’on observe une hausse significative du nombre de salariés boomerang, comme en témoignent les dernières statistiques du baromètre de l’emploi de LinkedIn.
Les avantages de recruter des salariés boomerang
Les salariés boomerang, de par leur expérience passée au sein de l’entreprise, apportent avec eux un ensemble d’avantages significatifs.
Formation et Performance
Recruter un salarié boomerang présente l’avantage majeur de bénéficier d’un collaborateur déjà familiarisé avec la culture d’entreprise et les processus internes. Ayant déjà travaillé dans l’entreprise, ils ont acquis une compréhension approfondie des attentes du poste et des méthodes de travail spécifiques. Cette connaissance préalable leur permet d’être opérationnels plus rapidement que des nouveaux employés, réduisant ainsi le temps nécessaire à leur formation. Leur expérience passée leur permet également de s’adapter rapidement aux éventuelles évolutions ou changements au sein de l’entreprise, ce qui se traduit par une performance accrue dès le début de leur réintégration.
Intégration
Les salariés boomerang s’intègrent plus facilement dans l’équipe, car ils ont déjà des relations établies avec leurs collègues et une connaissance approfondie de l’organisation. Leur retour est souvent accueilli avec enthousiasme par leurs anciens collègues, ce qui facilite leur réintégration dans l’équipe. De plus, leur connaissance préalable des processus internes et des politiques de l’entreprise leur permet de naviguer plus aisément dans leur environnement de travail. Ils sont donc en mesure de contribuer rapidement et efficacement aux projets en cours, renforçant ainsi la productivité de l’équipe dans son ensemble.
Culture d’entreprise
En tant qu’anciens employés, les salariés boomerang ont déjà assimilé l’esprit corporate et les valeurs de l’entreprise. Leur retour contribue à maintenir la cohérence de la culture d’entreprise en apportant avec eux leur expérience et leur compréhension des valeurs de l’organisation. Ils agissent souvent comme des ambassadeurs de l’entreprise, partageant leur expérience positive avec leurs collègues actuels et futurs. Leur présence rappelle aux autres employés les valeurs et les normes de l’entreprise, renforçant ainsi le sentiment d’appartenance à la communauté d’entreprise. De plus, leur engagement envers l’entreprise, démontré par leur retour, peut servir d’exemple positif pour les autres employés, encourageant ainsi la fidélisation et l’implication au sein de l’équipe.
Les inconvénients des salariés boomerang
L’intégration des salariés boomerang n’est cependant pas sans défis et peut poser certains inconvénients aux entreprises qui envisagent de les réembaucher.
Baisse de fiabilité
Certains pourraient considérer qu’un salarié boomerang est moins fiable, car il a déjà choisi de quitter l’entreprise une fois. Cette perception peut être alimentée par des préjugés ou des malentendus sur les raisons de leur départ initial. Cependant, il est important de noter que les circonstances entourant leur départ précédent peuvent être complexes et ne reflètent pas nécessairement leur engagement ou leur fiabilité envers l’entreprise. De plus, le fait qu’ils choisissent de revenir travailler pour l’entreprise témoigne souvent d’un intérêt renouvelé et d’un engagement envers celle-ci.
Adaptation
L’adaptation des salariés boomerang peut également poser un défi, car ils doivent se réintégrer dans un environnement de travail potentiellement différent de celui qu’ils ont quitté. Entre-temps, il peut y avoir eu des changements organisationnels, des évolutions dans la culture d’entreprise ou des ajustements dans les équipes de travail. Il est donc essentiel que les salariés boomerang ne prennent pas tout pour acquis et qu’ils fassent preuve d’ouverture d’esprit et de flexibilité pour s’adapter aux nouveaux défis et aux nouvelles dynamiques de l’entreprise.
Processus de Recrutement Adapté
Lors du recrutement de salariés boomerang, il est important pour les entreprises de reconnaître et de valoriser l’expérience passée de ces candidats au sein de l’entreprise. Les entretiens d’embauche devraient permettre aux employeurs de comprendre les motivations du candidat pour son retour, ainsi que les leçons apprises de son expérience précédente. En outre, il est crucial de discuter ouvertement du potentiel de retour du salarié boomerang, en clarifiant les attentes mutuelles et en s’assurant que les deux parties sont alignées sur les objectifs et les opportunités à venir.
Quelques conseils à noter :
Lorsque vous envisagez de recruter des salariés boomerang, il est essentiel de prendre en compte certains aspects spécifiques à cette situation unique. Voici quelques conseils pour tirer le meilleur parti de cette opportunité :
Revoir son processus d’embauche
Repenser votre processus de recrutement pour inclure la possibilité de recruter d’anciens employés. Il est crucial d’ajuster votre approche pour tenir compte du fait qu’il s’agit d’une nouvelle expérience qui débute à la fois pour l’employé et pour l’employeur. Cela peut impliquer de modifier les questions posées lors des entretiens d’embauche pour mieux correspondre au contexte du retour d’un salarié boomerang.
Repartir de zéro comme nouvelle recrue
Considérez le retour d’un salarié boomerang comme une nouvelle opportunité de construire une relation solide sur de bonnes bases. Bien que ces employés aient déjà une connaissance de l’entreprise, il est important de leur offrir un accueil chaleureux et de les intégrer comme si c’étaient de nouveaux membres de l’équipe. Cela peut inclure un programme de formation adapté à leurs besoins spécifiques et une attention particulière pour les aider à se sentir à nouveau chez eux dans l’entreprise.
Adapter les meetings
Organisez des rencontres individuelles avec les salariés boomerang pour comprendre leurs motivations et leurs attentes concernant leur retour. Un meeting one-to-one permet une communication ouverte et transparente, ce qui est essentiel pour aligner les objectifs de l’entreprise avec ceux du salarié. Cela peut également fournir l’occasion d’identifier les domaines dans lesquels un soutien supplémentaire pourrait être nécessaire pour optimiser leur performance opérationnelle dès le début de leur réintégration.
En conclusion…
Les salariés boomerang représentent une opportunité pour les entreprises de bénéficier de compétences déjà éprouvées et d’une intégration facilitée. Bien que leur retour puisse présenter des défis, ces derniers peuvent être surmontés grâce à une approche proactive et adaptée. En fin de compte, investir dans des salariés boomerang peut être un choix judicieux pour renforcer la stabilité et la performance de l’entreprise.
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