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11 statistiques sur le marché des technologies RH et leur signification pour les leaders RH
Rédigé par
Alexandre Diard Le marché des technologies RH connaît une croissance sans précédent, les entreprises du monde entier exploitant la technologie pour rationaliser les opérations RH, améliorer l’expérience des employés et renforcer l’efficacité organisationnelle.
Les avancées technologiques telles que l’IA, l’apprentissage automatique et le Big Data révolutionnent les fonctions RH, allant du recrutement et de l’intégration à la formation, la gestion de la performance et l’engagement des employés.
Ici, nous explorerons 11 statistiques clés qui offrent un aperçu de l’état actuel du marché des technologies RH, soulignant son importance pour les leaders RH qui naviguent dans un paysage commercial en rapide évolution.
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Aperçus des technologies RH
Statistique #1
Le marché mondial des logiciels de gestion du capital humain (HCM) connaît une croissance constante, avec des projections qui passent de 30,8 milliards de dollars en 2019 à 33,04 milliards de dollars d’ici 2024. (Apps Run the World, 2021)
Cette statistique souligne la dépendance croissante aux solutions technologiques RH et montre que les entreprises du monde entier reconnaissent la valeur de l’intégration de la technologie dans leurs pratiques RH.
Pour les gestionnaires RH, cette projection de croissance constitue une raison convaincante d’investir ou d’explorer davantage la technologie RH.
À mesure que de plus en plus d’entreprises entrent dans l’espace technologique RH, la concurrence s’intensifie, conduisant au développement continu de solutions innovantes qui peuvent optimiser les fonctions RH, améliorer la prise de décision basée sur les données et, par conséquent, renforcer la performance globale de l’entreprise.
Ainsi, se tenir au courant des avancées des logiciels HCM n’est plus une option pour les gestionnaires RH ; c’est une nécessité stratégique.
Statistique #2
Le marché des technologies RH devrait passer de 47,4 milliards de dollars à 90 milliards de dollars d’ici 2025, représentant une augmentation significative de 89,87 %. (Statista, 2021)
Cette statistique a une importance profonde pour les gestionnaires RH car elle renforce le pouvoir transformateur des technologies RH et son avenir dynamique. Avec une taille de marché prévue pour presque doubler d’ici 2025, la technologie RH n’est pas une tendance éphémère mais un changement profond dans le domaine des RH.
La croissance significative du marché indique une adoption accrue des logiciels et une demande croissante pour ces solutions, suggérant que les organisations qui n’investissent pas dans la technologie RH pourraient être laissées pour compte en termes d’efficacité opérationnelle, d’efficacité de recrutement et d’engagement des employés.
Par conséquent, cette poussée invite les gestionnaires RH à s’adapter proactivement au paysage en évolution, en intégrant la technologie dans leur stratégie RH, pour rester compétitifs et prêts pour l’avenir.
Statistique #3
En moyenne, les entreprises consacrent 16 semaines à la sélection minutieuse d’un système d’information sur les ressources humaines (HRIS) en 2021. (Softwarepath.com, 2021)
La statistique mettant en lumière le temps considérable que les entreprises passent à sélectionner un HRIS démontre son rôle crucial dans la gestion des RH.
Pour les gestionnaires RH, cet investissement de temps est justifié car le bon HRIS peut transformer l’efficacité des opérations RH, rationaliser les processus et fournir des données éclairantes pour soutenir la prise de décision stratégique. Le processus de sélection prolongé implique la complexité et l’importance du choix, car le HRIS choisi doit s’aligner sur les besoins spécifiques, les objectifs et la culture de l’entreprise.
Par conséquent, les gestionnaires RH doivent aborder cette tâche avec une planification soignée et une évaluation approfondie pour s’assurer que le système HR choisi ajoute de la valeur et renforce leur stratégie RH.
Statistique #4
En 2022, les entreprises passent environ 15 semaines à sélectionner un HRIS en moyenne. (Software Path, 2022)
Ces statistiques soulignent l’importance croissante du HRIS sur le marché des technologies RH. La réduction du temps de sélection de 16 semaines en 2021 à 15 semaines en 2022 indique que les entreprises deviennent plus compétentes et efficaces pour identifier les systèmes qui correspondent le mieux à leurs besoins, reflétant la maturation du marché des technologies RH.
Cependant, le temps considérable encore consacré à ce processus symbolise le rôle critique qu’un HRIS joue dans la stratégie RH d’une entreprise. Pour les gestionnaires RH, cela souligne la nécessité de rester informé des dernières tendances en matière de technologie RH et de prendre des décisions éclairées lors de la sélection d’un HRIS – c’est un investissement stratégique qui peut affecter de manière significative l’efficacité opérationnelle, l’engagement des employés et le succès global de leur stratégie RH.
Statistique #5
Les principaux moteurs de l’implémentation d’un HRIS incluent l’amélioration de la fonctionnalité (26 %), l’augmentation de l’efficacité (20 %), le soutien à la croissance (17 %) et la consolidation des systèmes (15 %). (Software Path, 2022)
Les raisons de la mise en œuvre d’un HRIS—une plus grande fonctionnalité, une efficacité accrue, un soutien à la croissance et la consolidation des systèmes—reflètent les principaux défis auxquels sont confrontés les départements RH.
Un HRIS bien choisi peut répondre à ces défis, en faisant un outil essentiel dans l’arsenal d’un gestionnaire RH. Avec 26 % des entreprises optant pour plus de fonctionnalité, il est clair que le HRIS ne concerne pas seulement l’automatisation—il s’agit d’améliorer les capacités du département RH.
Le besoin d’une efficacité accrue (20 %) et d’un soutien à la croissance (17 %) signifie davantage que le HRIS est essentiel pour augmenter les opérations et rationaliser les processus.
Enfin, 15 % des entreprises mettent en œuvre un HRIS pour la consolidation des systèmes, soulignant l’importance des plateformes intégrées et unifiées dans la stratégie technologique moderne des RH.
Statistique #6
Soutenir la croissance est apparue comme la troisième raison la plus prévalente pour la mise en œuvre d’un HRIS, avec près de 20 % des organisations priorisant cet objectif. (Softwarepath.com, 2021)
Comprendre pourquoi les entreprises mettent en œuvre un HRIS peut guider les gestionnaires dans la détermination de leurs propres objectifs stratégiques. Si la fonctionnalité améliorée est un moteur principal, cela suggère que les entreprises recherchent des outils pouvant augmenter leurs capacités RH.
Lorsque l’efficacité est une préoccupation clé, cela indique un besoin de processus rationalisés pour réduire la charge de travail manuelle et augmenter la productivité. L’accent mis sur le soutien à la croissance révèle une demande de solutions évolutives qui peuvent s’adapter aux besoins évolutifs d’une entreprise.
Enfin, l’accent mis sur la consolidation des systèmes souligne l’importance de l’intégration, suggérant que les gestionnaires devraient rechercher des plateformes unifiées qui peuvent connecter de manière transparente diverses fonctions RH.
Statistique #7
Les grandes entreprises de plus de 500 employés utilisent un HRIS pour centraliser et rationaliser des systèmes disparates. (Software Path, 2022)
La statistique indiquant que les grandes entreprises de plus de 500 employés utilisent un HRIS pour la consolidation des systèmes souligne une tendance critique. Au fur et à mesure que les entreprises grandissent, la complexité de leurs fonctions RH augmente également, ce qui conduit inévitablement au déploiement de divers systèmes.
Ces systèmes disparates, bien qu’efficaces en isolation, peuvent créer des inefficacités opérationnelles lorsqu’ils ne sont pas intégrés. En consolidant ces systèmes à l’aide d’un HRIS, les gestionnaires RH peuvent garantir des opérations RH plus fluides et coordonnées, conduisant finalement à une productivité et une efficacité accrues.
Cette tendance souligne la demande croissante de plates-formes RH complètes et unifiées qui peuvent faciliter la consolidation des systèmes, offrant des insights pour les gestionnaires RH lors de la sélection et de la mise en œuvre des outils technologiques RH dans leurs propres organisations.
Statistique #8
54 % des entreprises de plus de 500 employés ont l’intention d’augmenter les dépenses en technologie RH de 21 % en moyenne. (Sapient Insights HR Systems Survey, 2022)
La statistique de l’enquête Sapient Insights HR Systems est un indicateur significatif de l’importance croissante de la technologie RH dans la planification stratégique des grandes organisations. Comme plus de la moitié de ces entreprises prévoient d’augmenter leurs dépenses en technologie RH de 21 pour cent en moyenne, cela signifie la reconnaissance croissante de la valeur et de l’impact que la technologie RH peut avoir sur l’efficacité opérationnelle, la productivité et le succès organisationnel global.
Pour les gestionnaires RH, cela met en évidence l’urgence de rester informé des dernières tendances en matière de technologie RH, d’investir dans les bons outils et de les intégrer efficacement dans leurs processus RH pour rester compétitifs et naviguer avec succès dans le paysage RH en évolution.
Statistique #9
45 % des répondants ont l’intention de mettre à niveau leurs systèmes existants dans les 12 à 24 mois à venir, tandis qu’un 14 % supplémentaire évalue leurs options. (Sapient Insights HR Systems Survey, 2022)
La statistique mentionnée est significative pour les gestionnaires RH à considérer. Elle offre un aperçu critique de l’état d’esprit actuel de nombreuses entreprises, indiquant une forte inclination à remplacer ou à mettre à niveau leurs systèmes RH actuels dans les deux années à venir.
Cela suggère que le marché des technologies RH ne croît pas seulement, mais évolue également rapidement, avec l’émergence continue de systèmes nouveaux et plus efficaces. Pour les gestionnaires RH, cela signifie qu’ils doivent rester vigilants et évaluer constamment la performance et la pertinence de leurs systèmes actuels.
Ceux qui ne le font pas risquent d’être laissés pour compte, avec des systèmes obsolètes qui peuvent entraver la productivité, l’efficacité et, en fin de compte, le succès commercial.
Cette tendance représente également une opportunité pour les gestionnaires RH de réévaluer leurs processus existants, d’identifier les domaines à améliorer et d’explorer les avantages potentiels de la mise en œuvre de nouvelles solutions technologiques RH améliorées.
Statistique #10
Selon l’étude, un notable 36 % des répondants ont prévu de remplacer leur système de paie dans les deux prochaines années. (Sapient Insights HR Systems Survey, 2022)
La statistique reflète une prise de conscience croissante de la nécessité de systèmes de paie efficaces et automatisés dans l’environnement commercial rapide d’aujourd’hui.
Un système de paie obsolète peut entraîner des erreurs dans les calculs, des retards dans les paiements et un manque de conformité avec les lois du travail en évolution. Ainsi, une mise à niveau vers un système de paie plus avancé peut rationaliser les opérations, augmenter la précision et assurer la conformité.
Cette tendance nous montre le dynamisme du marché des technologies RH et la nécessité pour les gestionnaires RH de suivre ces avancées pour conserver leur avantage concurrentiel et améliorer leurs opérations RH.
Statistique #11
L’enquête a révélé une diminution de 7 % des évaluations de satisfaction des fournisseurs et une baisse de 6 % des évaluations de l’expérience utilisateur dans l’ensemble. (Sapient Insights HR Systems Survey, 2022)
La baisse des évaluations de satisfaction des fournisseurs et de l’expérience utilisateur est une préoccupation significative pour les gestionnaires RH. Elle suggère que les systèmes technologiques RH existants peuvent ne pas répondre aux besoins et aux attentes de leurs utilisateurs, impactant l’efficacité et potentiellement affectant la satisfaction et la productivité des employés.
En outre, cette insatisfaction pourrait conduire à un manque de confiance dans ces systèmes, entraînant un taux d’adoption réduit et, en fin de compte, diminuant le retour sur investissement pour ces technologies.
Par conséquent, il est crucial pour les gestionnaires RH de se tenir au courant de ces tendances, de s’engager régulièrement dans des feedback avec les utilisateurs et d’être disposés à explorer de nouvelles options de fournisseurs pour garantir que les outils technologiques RH qu’ils mettent en œuvre sont efficaces, conviviaux et véritablement bénéfiques pour leur organisation.
