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Modules
Cartographiez, évaluez et développez les compétences de vos collaborateurs grâce à une solution de gestion des compétences connectée à tout votre SIRH.
sirh
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Outils & applications
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Bénéfices
Pour le collaborateur
Pour le manager
Pour l’administrateur RH
Fonctionnalités clés
Construisez un référentiel de compétences propre à votre entreprise et déterminez à l’avance les compétences requises pour chaque poste. Évaluez les compétences de vos collaborateurs grâce à des rapports personnalisés et cartographiez les savoir-faire disponibles. Identifiez, mettez à jour et faites évoluer vos profils de compétences en encourageant l’auto-évaluation de vos équipes. Bâtissez une stratégie de gestion des talents fondée sur des données fiables.
Fonctionnalités clés
Grâce à une matrice de compétences claire et actualisée, identifiez rapidement les écarts entre les compétences acquises et celles requises pour chaque rôle. Suivez la progression de vos collaborateurs avec précision et comblez efficacement les déficits identifiés. Repérez les expertises clés, les profils à fort potentiels et les axes de développement prioritaires.
Fonctionnalités clés
Construisez des plans de développement adaptés aux besoins de vos collaborateurs et de votre organisation. Associez un profil de compétences à chaque poste : chaque salarié peut ainsi compléter le sien avec ses compétences actuelles et celles à développer. Suivez leur progression et alignez vos actions de formation avec vos objectifs RH.
Fonctionnalités clés
À partir des résultats des tests d’évaluation, générez automatiquement des plans de développement de compétences, qu’ils soient individuels ou collectifs. Impliquez vos équipes dans la gestion de leurs compétences grâce à l’auto-évaluation, aux entretiens professionnels et au suivi de leurs objectifs de développement. Les collaborateurs deviennent acteurs de leur évolution professionnelle.
Fonctionnalités clés
Identifiez en amont les compétences qui risquent de connaître une pénurie dans les mois ou années à venir. Grâce à un outil d’analytique RH, optimisez votre plan de formation et organisez les transferts de compétences et de connaissance. Préparez les mobilités internes, les plans de succession et les actions de développement nécessaires pour accompagner les talents et les transformations de votre organisation.
EXPLORER PAR BESOIN
Entretiens & People review
Structurez vos campagnes d’entretiens et vos revues de talents
Recrutement
Recrutez les meilleurs talents grâce aux ATS
Formation
Renforcez les compétences des collaborateurs et managers
Onboarding & Offboarding
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guide d'achat
Un logiciel de gestion des compétences est un outil numérique qui aide les entreprises à identifier, organiser et exploiter les compétences disponibles au sein de leur effectif. Il permet de construire un référentiel de compétences, d’évaluer les collaborateurs, de détecter les écarts par rapport aux besoins du poste et de bâtir des plans de formation ciblés. C’est un outil central de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), aussi appelée GEPP.
Un logiciel de gestion des compétences présente plusieurs avantages :
Une planification du travail améliorée : permet une vision globale des compétences disponibles, de répartir stratégiquement les tâches. Il est alors plus facile de constituer des équipes projet efficaces et de cibler les efforts de recrutement.
Un développement des employés plus efficace : permet d’analyser les forces et les axes d’amélioration de chaque collaborateur afin de personnaliser les plans de formation et de développement.
Une prise de décision basée sur la donnée : offre des capacités d’analyse poussées pour éclairer les décisions de promotion, de plan de succession ou de réorganisation.Grâce à votre logiciel de gestion de compétences, les bonnes personnes occupent les bons postes, les collaborateurs grandissent professionnellement et l’entreprise optimise l’utilisation des compétences disponibles.
Un SIRH et un logiciel de gestion des compétences ne jouent pas le même rôle.
Le SIRH est le socle global de la fonction RH. Il centralise les données collaborateurs (identité, contrat, poste, rattachement hiérarchique) et couvre un large périmètre de processus : administration du personnel, paie, temps et absences, notes de frais, reporting…
Le logiciel de gestion des compétences est un outil spécialisé, centré sur une seule question : quels savoir-faire possèdent vos équipes, et lesquels leur manqueront demain ? Il permet de construire un référentiel de compétences, de cartographier les compétences par collaborateur et par métier, d’évaluer les écarts entre compétences acquises et attendues, puis d’en déduire des actions : plans de formation, mobilité interne, GEPP.
Les deux outils ne s’opposent pas, ils se complètent. Le logiciel de compétences a besoin des données du SIRH (postes, organisation, ancienneté) pour être fiable. Ses résultats doivent à leur tour nourrir la formation, les entretiens annuels et la rémunération.
Pour choisir le meilleur logiciel de gestion des compétences, suivez les étapes suivantes :
Évaluer les besoins de votre organisation : identifiez vos besoins actuels et futurs.
Vérifier l’intégration avec vos autres outils RH : pour une approche cohérente du cycle de vie du collaborateur, le logiciel doit s’intégrer avec vos outils de gestion des talents, de gestion des performances et de formation.
Privilégier une interface conviviale : choisissez une interface intuitive, simple à utiliser pour les managers comme pour les collaborateurs.
S’assurer de la facilité de mise en œuvre et de l’évolutivité : une mise en place simple et rapide avec un véritable accompagnement est à privilégier.
PeopleSpheres vous propose une sélection d’outils de gestion des compétences connectables à votre Core RH, pour répondre précisément à vos besoins sans vous enfermer dans une solution unique. Vous gardez la liberté de choisir l’outil le plus adapté à vos critères, tout en bénéficiant d’une interconnexion fluide avec le reste de votre SIRH (recrutement, formation, entretiens, paie).
Les équipes PeopleSpheres vous accompagnent tout au long du projet et assurent une mise en place simple et rapide de la solution.Cette approche modulaire vous permet de pérenniser vos processus RH et de faire évoluer votre solution de gestion des compétences au même rythme que votre entreprise, sans jamais repartir de zéro.
FAQ
Un logiciel de gestion des compétences est un outil numérique qui aide les entreprises à identifier, organiser et exploiter les compétences disponibles au sein de leur effectif. Il permet de construire un référentiel de compétences, d’évaluer les collaborateurs, de détecter les écarts par rapport aux besoins du poste et de bâtir des plans de formation ciblés. C’est un outil central de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), aussi appelée GEPP.
Le suivi de ces compétences permet de fixer des objectifs clairs aux salariés et de les motiver dans leur montée en compétences.
Cette évaluation est aussi importante pour l’entreprise que pour les collaborateurs. D’un côté, les collaborateurs peuvent mettre en avant leurs aptitudes et s’épanouir dans leur poste. D’un autre côté, l’entreprise peut repérer ses talents, détecter ses besoins de formation et mesurer le niveau d’expertise de ses équipes.
La gestion des compétences constitue le socle de toute stratégie de gestion des talents. En cartographiant précisément les compétences disponibles et les écarts à combler, l’entreprise identifie les collaborateurs à fort potentiel, prépare les plans de succession et fidélise ses talents clés.
Recueillir des informations sur les compétences permet de transformer un constat (« nous avons des talents ») en plan d’action concret (formation, mobilité interne, promotion). Ainsi, un logiciel de gestion des compétences connecté à un module Talents permet une approche RH bien plus cohérente et pilotée.
Un logiciel de gestion des compétences présente plusieurs avantages :
Grâce à votre logiciel de gestion de compétences, les bonnes personnes occupent les bons postes, les collaborateurs grandissent professionnellement et l’entreprise optimise l’utilisation des compétences disponibles.
Pour choisir le meilleur logiciel de gestion des compétences, suivez les étapes suivantes :
Évaluer les besoins de votre organisation : identifiez vos besoins actuels et futurs.
Vérifier l’intégration avec vos autres outils RH : pour une approche cohérente du cycle de vie du collaborateur, le logiciel doit s’intégrer avec vos outils de gestion des talents, de gestion des performances et de formation.
Privilégier une interface conviviale : choisissez une interface intuitive, simple à utiliser pour les managers comme pour les collaborateurs.
S’assurer de la facilité de mise en œuvre et de l’évolutivité : une mise en place simple et rapide avec un véritable accompagnement est à privilégier.
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