Alexandre Diard Le recrutement est un moment essentiel. En effet, il s’agit de trouver le candidat idéal pour intégrer une équipe déjà formé. Un homme ou une femme qui va lui aussi avoir un impact sur l’entreprise. Il faut donc définir son profil avec soin. Un recrutement fait à la hâte peut entrainer une mauvaise sélection du candidat, qui risque de casser la dynamique du groupe et de l’appauvrir. A l’inverse un recrutement efficace peut dynamiser une équipe en perte de motivation et devenir un atout indispensable pour l’entreprise.
La description du profil recherché est donc un tournant. C’est le début d’un long processus.
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Définir le bon profil
Bien définir le profil recherche est un élément clé de l’offre d’emploi. Avant de publier une annonce il faut déjà commencé par établir le profil du candit pour le poste à pouvoir. Cette étape nécessite un travail sérieux et consciencieux puisqu’il faut absolument se poser les bonnes questions.
Un profil de qualité débute par une analyse approfondie du poste.
-Quelle expérience le candidat doit-il avoir ?
-Quelles qualités humaines sont indispensables à sa prise de poste ?
Le candidat d’aujourd’hui ne postule pas au hasard. Il recherche une entreprise qui correspond le mieux à ses valeurs. Il faut donc mettre en avant l’éthique de l’entreprise afin d’attirer le candidat idéal. A l’ère du digitale, l’environnement professionnel évolue et avec lui les méthodes de recrutement. Les entreprises doivent donc innover pour palier à la concurrence.
L’annonce du poste
Une description soignée optimise considérablement vos chances de recruter le candidat idéal. Il faut être précis dans les termes employés. La description du poste annonce l’activité et les responsabilités à venir.
Voici les informations indispensables:
Fonction :
-Finance, comptabilité, gestion
Expérience :
-De 1 à 2 ans
Type de contrat (régime de travail) :
-CDD
Secteur d’activité de l’entreprise :
-Environnement
Description de l’entreprise (histoire, valeurs) :
Fondé en 2002 l’entreprise X est réputé au niveau international pour l’efficacité de ses services X
X est une valeur essentiel pour nous
Profil recherché (formation + poste dans l’entreprise) :
-Diplômé Master 2 en comptabilité, vous justifiez d’une expérience d’un an dans ce secteur
-Rattachez au contrôle de gestion production, vous intégrez le site X…
Lieu du poste :
Paris 17ème, métro Havre Caumartin
Durée :
18 mois
Rémunération :
X
Ces étapes peuvent paraitre longues et pourtant elles sont indispensables. Il faut absolument que votre annonce y corresponde. A la lecture de votre annonce le candidat ne doit pas se poser de question. En ratant une de ces étapes vous prenez le risque qu’il passe directement à l’annonce suivant. Il faut qu’il puisse se projeter et avoir une idée de ce qu’on attend de lui mais également de l’environnement où il évoluera.
N’hésitez pas à regarder du côté des réseaux sociaux. Il existe par exemple sur Facebook des groupes dédiés spécialement à la recherche de stage ou d’emplois.
-mots clés: offres, demandes, stages, emplois, étudiant
Poster au bon endroit au bon moment
Choisir la plateforme adaptée à la publication de cette offre d’emploi est primordiale. Il existe de nombreuses possibilités: les réseaux sociaux, jobs boards…
Il s’agit donc de trouver non seulement l’option qui vous apportera le plus de visibilité mais surtout des candidats de qualité. Des futurs salariés potentiel qui travaillent dans votre domaine d’expertise et qui seront à mème de vous correspondre. Cependant n’oubliez jamais que vous devez correspondre vous aussi aux attentes de ces candidats d’où la nécessité de mettre en avant la fameuse « marque employeur » c’est à dire vos valeurs. Une éthique qui attire et apporte aux salariés.
Si vous avez trouvé la plateforme qui vous apporte un maximum de visibilité et qui vous correspond félicitations !
Mais le travail n’est pas fini, il faut maintenant publier votre annonce au bon moment.
Le bon moment pour recruter se situe bien souvent en fonction des vacances estivales et après Noël.
Le mois de janvier, février sont donc propice à l’embauche les candidats cherchant un nouvel emploi pour la nouvelle année. Quant au mois de mars et avril ils sont eux aussi intéressants pour vous.
L’entretien d’embauche
Cette étape est crucial, c’est le grand saut. Vous avez soigneusement suivi tout le processus et vous avez planifié un rendez-vous avec le candidat retenu. Au début de l’entretien il faut faire preuve d’empathie, pour mettre à l’aise le candidat. Par la suite il sera donc plus facile d’en savoir plus sur son comportement et sa personnalité. Le mieux est de commencer par une question ouverte pour que le candidat puisse s’exprimer librement. Toutes expériences bonnes ou mauvaises est un plus pour votre carrière si vous en tirez des leçons. C’est donc à vous d’essayer de savoir qu’elles ont été les bonnes expériences du candidat et qu’elles sont les mauvaises qui l’ont fait grandir ou évoluer.
Lors de cette entretien il s’agit évidemment d’évaluer le degrés de compétence du candidat mais de dépasser le cadre du CV.
-Ce candidat arrive t-il à gérer son stress ?
-Sait-il s’exprimer correctement et de manière concise ?
-A t-il des facilités à vendre son CV ?
Plus vous creusez dans l’entretien et plus vous avez des chances de vous rapprochez de sa vraie personnalité. Un aspect qui va vous aider à prendre votre décision finale.
Il est également possible d’organiser un deuxième entretien d’embauche dans la même journée avec un autre de vos collègues. De cette manière le deuxième entretien fera office de « contre-entretien ». Certains candidats ont des facilités à s’exprimer et risque de très ou parfois trop bien se vendre. Grâce à cette démarche vous pourrez analyser la sincérité du candidat sur ses réponses en approfondissant les détails.
