BDO
Permettre de connecter efficacement des outils RH et non RH via notre plateforme unique
À propos de BDO
BDO est un cabinet de conseil et d’audit reconnu internationalement (5e réseau mondial), offrant une large gamme de services allant de l’audit financier au conseil stratégique en passant par l’accompagnement juridique et fiscal. Contrairement aux grands cabinets traditionnels, BDO s’engage à fournir un service sur mesure, adapté aux besoins spécifiques de chaque entreprise, quelle que soit sa taille. Leur réseau mondial, présent dans plus de 160 pays, permet également de bénéficier d’une expertise locale tout en ayant accès à des ressources globales. En France, BDO compte 48 bureaux et 2 000 collaborateurs, tous engagés à accompagner le développement de leurs clients.
Des besoins propres à BDO
Défis à relever
Le principal défi résidait dans la mise en place d’une solution agile, capable de moderniser les processus sans perturber excessivement les collaborateurs.
- Rapidité de déploiement afin de pallier les pertes de temps et les frustrations rencontrées avec un logiciel précédent.
- Connexion fluide avec des outils déjà en place, même ceux en dehors du périmètre RH.
- Flexibilité de la solution afin de s’adapter aux processus spécifiques de l’entreprise.
- Simplification des processus RH pour l’ensemble du groupe en France (incluant 54 établissements différents).
- Conformité assurée avec les exigences du RGPD.
Solutions mises en place
- Centralisation rapide et efficace des données sur une plateforme unique grâce au déploiement de la solution PeopleSpheres, quel que soit l’établissement ou l’outil connecté.
- Intégration d’un connecteur personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de BDO, en connectant le socle PeopleSpheres à Mulesoft, permettant ainsi l’agrégation de différentes informations provenant d’outils non-RH.
- Intégration de nos partenaires via notre Store PeopleSpheres, spécialisés dans des domaines clés tels que la Gestion des congés et les entretiens (Zola et Lucca).
- Mise en place d’un processus d’On/Off/Reboarding garantissant des démarches fluides et efficaces grâce à la dématérialisation complète des dossiers.
- Accompagnement personnalisé favorisant l’alignement des visions de l’entreprise avec les capacités du SIRH, afin de soutenir leur croissance future.
- Interface intuitive assurant une prise en main rapide et facile pour l’ensemble des utilisateurs.
Les résultats obtenus
⚡Un SIRH parfaitement adapté à leurs besoins.
⚡Gain de temps significatif grâce à l’intégration du processus d’onboarding et à la centralisation des données, permettant de se focaliser sur la gestion des talents avec des missions à forte valeur ajoutée.
⚡Optimisation des processus RH via l’automatisation du On/Off/Reboarding, réduisant les délais et minimisant les erreurs administratives.
⚡L’harmonisation des processus RH et la fluidité de transmission des données entre les différents établissements garantissent une gestion optimisée et cohérente au sein de l’organisation.
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