Resolution-Project

Resolution-Project, est bien plus qu’un simple cabinet de conseil en SIRH. C’est un cabinet composé de consultants spécialisés dans la gestion des ressources humaines, offrant des services d’audit, de pilotage et d’accompagnement pour optimiser la valeur ajoutée apportée par votre système d’information.

Grâce à leur expertise en consulting RH et en transformation digitale, ils aident les DRH, RRH et les DSI à piloter efficacement la gestion administrative et opérationnelle de leur capital humain. À travers PeopleSpheres, ils assurent la gestion et la coordination globale de votre projet. Cela inclut la planification, le suivi des progrès et la communication avec les parties prenantes pour garantir la réussite du projet.

Leur mission est de vous assister dans la phase d’avant-vente, en concevant un projet standard personnalisé tout en relevant vos défis spécifiques. Leur avantage concurrentiel réside dans leur capacité à chiffrer les projets selon les approches Design-to-Win ou Design-to-Cost. Ils sont orientés vers la satisfaction client et appliquent une politique RSE concrète.

Les principales prestations de Resolution Project:

• Encadrement dynamique : mentorat par des professionnels expérimentés.
• Ressources diversifiées : accès à des formations et des services professionnels.
• Réseau mondial : connexion avec un réseau de conseillers et de pairs engagés.
• Développement professionnel : support pour le développement personnel et professionnel.
• Impact global : projets actifs sur les six continents habités.
• Secteurs variés : initiatives couvrant l’eau, l’agriculture, le développement durable, etc.
• Opportunités de collaboration : plateforme pour les échanges et les collaborations inter-entrepreneurs.
• Soutien continu : accompagnement tout au long du développement des projets.

Ce que vous obtenez en achetant Resolution Project au travers de PeopleSpheres

En choisissant Resolution Project avec PeopleSpheres, vous bénéficiez d’un accompagnement complet et personnalisé pour la réussite de votre projet, en prenant en compte chaque aspect crucial, depuis la préparation jusqu’à l’exploitation et la sécurisation de vos données.

Fondation

• Maturité prospect : évaluer la maturité de vos prospects pour mieux adapter les solutions proposées.
• Préparation au projet du client : préparer minutieusement le projet en tenant compte des besoins spécifiques du client.
• Gestion du changement : accompagner les clients dans la gestion des changements organisationnels induits par le projet.

Projet SIRH

• Pilotage : assurer la gestion et la coordination efficace de votre projet SIRH.
• Reprise de données, Intégration technique : gérer la migration des données existantes et assurer une intégration technique sans faille.
• Ateliers et Paramétrage fonctionnel : organiser des ateliers pour paramétrer les fonctionnalités selon les besoins précis du client.
• Formation Gestion de crise : former les équipes à la gestion de crise pour anticiper et résoudre les situations imprévues.

Exploitation

• Externalisation admin (départ soudain) : proposer des solutions d’externalisation administrative en cas de départ imprévu du personnel.
• Gestion de crise : mettre en place des plans de gestion de crise pour assurer la continuité des opérations.

Onboarding / Offboarding

• Gérer efficacement l’intégration et le départ des employés pour une transition en douceur.

GDPR

• Assurer la conformité aux réglementations GDPR pour la protection des données personnelles.

Sécurisation

• Mettre en place des mesures de sécurisation pour protéger les données et garantir la confidentialité et l’intégrité des informations.

La mission de Resolution-Projectest est de placer l’humain au cœur de la gestion des ressources humaines. Ils souhaitent créer des environnements de travail dynamiques et inclusifs, où chaque individu peut s’épanouir et contribuer pleinement à la réussite de l’entreprise.

Leur vision est de devenir le partenaire privilégié des organisations soucieuses de valoriser leur capital humain. Forts de leurs distinctions en matière d’innovation et de leur engagement envers l’excellence, ils s’efforcent d’offrir des solutions SIRH de premier plan, façonnées par une approche centrée sur les besoins et les aspirations de chacun.

En tant qu’entreprise socialement responsable, ils ont établis un partenariat solide avec l’Armée du Salut, œuvrant ensemble pour soutenir les personnes les plus vulnérables et promouvoir l’inclusion sociale.

Dans leur approche de l’accompagnement SIRH, chez Resolution-Project, l’efficacité et les résultats guident leur méthodologie d’implémentation de projet.

Ils croient fermement en l’adage de Mark Twain : “L’amélioration continue vaut mieux qu’envisager la perfection”. C’est pourquoi ils adoptent une approche dynamique, ancrée dans le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act). Le PDCA, ou cycle d’amélioration continue, est le pilier de leur démarche.

Cette méthode interactive stimule les processus et favorise les changements. Chez Resolution-Project, ils rejettent la linéarité; les améliorations circulent en boucle, amplifiées par des itérations constantes.

Leur objectif constant est de dégager de la valeur à chaque étape du processus, libérant ainsi les équipes pour qu’elles puissent agir sur les sujets restants. Avec le PDCA, l’élan des équipes se traduit par un flux continu d’idées, testées et améliorées en collaboration étroite avec les éditeurs.

Cette approche positive influence leur RoadMap, favorisant une évolution constante et alignée sur les besoins réels de leurs clients. Chez Resolution-Project, itérer avec efficience et résultat est bien plus qu’une méthode, c’est leur engagement envers l’excellence opérationnelle et la satisfaction client.