R.A.S Intérim x PeopleSpheres
Apporter une solution innovante qui optimise le temps des équipes
À propos de R.A.S Intérim
Entreprise française spécialisée dans le recrutement et la gestion de personnel intérimaire, R.A.S Intérim compte plus de 1 000 collaborateurs répartis dans plus de 170 agences à travers la France. Engagée dans une démarche d’insertion professionnelle, l’entreprise veille à proposer des missions de courte ou longue durée qui répondent aux attentes du marché et valorisent les compétences de chacun. Chez R.A.S Intérim, l’objectif principal est de créer des ponts entre talents et entreprises, pour un avenir professionnel dynamique et inclusif.
Des besoins propres à R.A.S Intérim
Défis à relever
Le principal défi consistait à digitaliser différents processus tout en garantissant que les données du siège social communiquent efficacement avec les agences réparties dans toute la France.
- Centraliser les données dans un référentiel unique venant de sept logiciels différents.
- Gagner du temps en éliminant la saisie manuelle des données dans divers outils.
- Mettre les utilisateurs au centre de la solution, leur permettant ainsi de réaliser du suivi, des exports, etc.
- Gérer l’ensemble du parcours salarié au sein des différentes agences.
Solutions mises en place
- Création d’une plateforme RH unifiée en interconnectant tous les systèmes existants.
- Mise en place d’un processus d’intégration complet afin d’éliminer la double saisie des données RH et ainsi réduire les erreurs liées à la saisie manuelle des informations.
- Déploiement d’outils de gestion des talents pour simplifier les tâches RH.
- Fluidifier et digitaliser à 100 % le parcours collaborateur.
Les résultats obtenus
⚡ Facilitation du quotidien des collaborateurs et appartenance à la culture d’entreprise grâce à des outils adaptés, unifiés et interconnectés.
⚡ Libération de temps pour se concentrer sur la gestion de l’humain avec des missions à plus forte valeur ajoutée.
⚡ Gestion des spécificités locales des 170+ agences en France, tout en permettant un pilotage global pour le siège grâce à des KPI consolidés et centralisés.
⚡ Automatisation et fluidification des processus RH : onboarding, offboarding, alertes d’entretiens, formations en ligne, etc.
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